Estrategias para el éxito en una campaña de crowdfunding

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Actualmente, la forma de hacer negocios, especialmente para empresas pequeñas o proyectos independientes, está siguiendo modelos no tradicionales. Una de las estrategias más utilizadas para este tipo de emprendedores es el crowdfunding, herramienta por medio de la cual los consumidores o inversionistas potenciales financian la creación de un producto o servicio en lugar de pagar por éste una vez terminado. El problema es que la estrategia no siempre funciona para todos, por lo que, aquí, te mostramos algunas estrategias que te ayudarán a tener éxito en tu campaña.

Cómo entrar al crowdfunding y no morir en el intento

  1. Inicia sólo cuando estés listo: ningún colaborador en potencia va a aportar a un proyecto que no se sienta terminado. Si vas a iniciar una campaña, asegúrate de conocer perfectamente tu producto, tu mercado y de tener una estrategia planeada, nada de hacer cosas sobre la marcha. Hay que generar confianza y expectativa en los clientes, y hablando de expectativa.
  2. Genere interés en la audiencia antes y durante tu campaña: antes, incluso, de presentar tu campaña de forma abierta, intenta crear una base de seguidores sólida. Es recomendable utilizar estrategias de mercadeo virales y generar expectativa en los clientes para que, una vez iniciada la campaña, la gente se acerque de forma automática. Ahora, una vez que los tienes enganchados y que ya conocen de tu proyecto, es fundamental mantenerlos cautivos y seguir atendiéndolos. Es de mucha ayuda en este punto apoyarse con una agencia de mercadeo digital que entienda el sentir de la audiencia.
  3. Escoge la mejor estrategia de recompensas: cuando alguien aporta a una campaña de crowdfunding, lo lógico es que espere cierta recompensa por su inversión. Ya sea que diseñes un sistema de recompensas o que compartas de forma equitativa las ganancias del proyecto, siempre debes dejar en claro que los que te apoyen no se quedarán con las manos vacías.
  4. Elige la mejor plataforma para dar a conocer tu mensaje: no dudes del poder de viralización de las redes sociales. Elige a qué sector del mercado estás apelando y decide qué red social funciona mejor para ellos. Una vez identificado eso, no desatiendas esa plataforma y busca la atención del público que se encuentra en ella.
  5. Hazte de un gran video: estadísticamente, las campañas de crowdfunding con mayor éxito han tenido un video de presentación muy bien realizado. Este video no sólo debe ser explicativo, claro y conciso, sino ser atractivo. Un video tiene que demostrar profesionalismo, compromiso y, sobre todo, dirigirse directamente al público del que buscas apoyo.
  6. Mantén las cosas en el plano personal: dirígete al público siempre en segunda persona, comparte lo más posible la historia del proyecto, de las personas tras él; tu experiencia, logros y estrategia; procura no manejarte como una corporación sin rostro o identidad, sino como una persona amigable que busca el apoyo de otras personas amigables. Se trata, después de todo, de personas ayudando personas.
  7. Cuentas claras: informa siempre a tus colaboradores cómo se utilizará o se está utilizando el dinero que invierten, compárteles noticias sobre el progreso o retraso en tu idea y, finalmente, elige una estrategia all-or-nothing, en la que, si el proyecto no se realiza, todos recibirán íntegramente lo que invirtieron.

Con estas pautas, tus posibilidades de crecer a partir del apoyo de terceros aumentarán significativamente y tu proyecto será una historia más de éxito y no otra idea que quedó enlatada. Como dijo Erica Labovitz, fundadora de la plataforma de crowfunding IndieGogo, una de las más importantes en el mundo, «El crowdfunding no es nada nuevo. La mayoría no sabe que la Estatua de la Libertad fue financiada de esta forma.»  Tweet This!

La diferencia, como también señala, es el número de personas a la que se tiene acceso en estos días, por lo que no hay que desperdiciar las posibilidades que nos da Internet.

¿Quieres apoyo para promocionar tu idea y tener éxito en el crowdfunding? ¡Acércate a LDM!

CTV Publicidad en la nueva era OTT

CTV Advertising

El año pasado en EUA, las marcas de distintas industrias gastaron aproximadamente $10.3 billones de dólares en estrategias especializadas en programmatic con distribución en plataformas CTV.

Esto representó un crecimiento del 82% vs 2020. (eMarketer) 

Esta nueva forma de ver TV ha desatado todo un ecosistema innovador en marketing digital. Misma innovación que al ser tan disruptiva llega a ser resistente para algunos CMOs de marcas globales.

Ese es el rol principal de un partner estratégico, ayudarte a conectar las nuevas tendencias y audiencias de una forma estructurada y adaptada a tu modelo de negocio.

¿Por qué considerar las plataformas OTT / CTV?

Y no es solo mencionar la innovación y el “deber estar” porque sí. Existen beneficios tan atractivos para tus campañas que otros canales pueden no estar solucionando al 100%.

Uno de los principales es la habilidad para alcanzar a las audiencias más jóvenes. Sabemos que los contenidos en streaming y estas plataformas son consumidos en su mayoría por las nuevas generaciones.

La TV Linear pasó a segundo plano y es por eso que se han lanzado numerosos publishers con este nuevo formato digital; con solo ver la oferta que está en el mercado nos damos una idea muy clara.

Hipersegmentación

Aparte de considerar distintas audiencias segmentadas por edad, podemos integrar una estrategia personalizada a través de atributos digitales como ciudades, género, intereses de contenido, horarios y canal de consumo.

La propuesta tan personalizada que te ofrecen estas plataformas, te permite desarrollar estrategias tan directas para cada perfil de consumidor que tienes considerado en tus audiencias meta.

Efectividad y mejor medición de ROI

Lo anterior desencadena una serie de data relevante para un mejor análisis del performance de tus campañas. Resultados monitoreados en tiempo real logrando una optimización continua en base a KPIs.

Con casos de éxito ya probados con nuestros clientes, hemos obtenido resultados de hasta 88% VCR y CTR del 5% en tan solo un mes de implementación de campaña.

Y no solo queda ahí, estas plataformas son una excelente forma para construir 1std party data a través de tags y formatos interactivos. La suma de todas estas acciones aporta a un mejor resultado y medición de ROI para poder destinar tu presupuesto en más estrategias avanzadas de marketing digital.

Inventarios TV 2.0 vs Linear TV

Sí también en esto hay un beneficio. Sabemos que, en la TV tradicional, para poder estar presentes en los tiempos de mayor consumo de contenido se necesita de grandes inversiones para que incluyan tu spot, considerando además que no eres la única marca que quiere estar en los mismos momentos.

La oferta tan diversa en CTV que existe actualmente en el mercado permite lograr un buen performance de campañas con inversiones más inteligentes, ligando esto con el punto anterior de tener mayor certeza de llegar a la audiencia correcta.

Don’t skip CTV

Teniendo muy claros los beneficios de estos nuevos canales digitales, hablemos de las innovaciones creativas que hacen que los anuncios de CTV sean interactivos, atractivos y memorables. Como estrategas de digital experience compartimos las últimas tendencias para desarrollar formatos relevantes para la audiencia.

1.-Códigos QR: aquí es donde aprovechamos el uso de un segundo dispositivo mientras ven CTV. Los códigos QR son ese vínculo entre la segunda pantalla y facilitan aún más que los espectadores actúen rápidamente cuando están más interesados. El código puede llevarlos a una landing page o incluso colocar el producto directamente en su carrito de compras para una experiencia completa.

2.-Anuncios interactivos: Ser relevantes entre tanto contenido que consumen todos los días. Permite que los usuarios puedan interactuar con tu marca usando el control remoto CTV. Dales la libertad de descubrir los atributos de tu producto dentro del anuncio. Acciones como hacer zoom o mover el artículo genera mayor interés del espectador y sobresale tu marca vs el resto.

3.-Animaciones personalizadas: los anunciantes pueden capturar la atención del usuario a través de animaciones creativas que integren sus mensajes clave. El uso de la tecnología en animación puede mostrar un artículo desplazándose por la pantalla. Para las marcas de consumo pueden integrar un carrusel animado de productos para llamar la atención del espectador.

¿Ya te convencimos?

A través de la tecnología dinámica en marketing digital puedes ofrecer distintas experiencias en CTV para tus espectadores. Esto aplica a nivel regional hasta lo más local posible.

Así de hipersegmentada puede ser tu campaña. Desarrolla la innovación en la forma de comunicarte, apalancandonos de estas nuevas plataformas y con la asesoría de aliados que entiendan de manera profunda estas nuevas tendencias.

¡Contáctanos y lleva tu customer journey al siguiente nivel! 

Innovation Talk IAB México y Alberto Alvarez

https://www.linkedin.com/company/iabmexico/videos/native/urn:li:ugcPost:6983792438591029248/

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FORWARD THINKING MARKETING

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En LDM todos creamos un Great Place to Work.

Great Place to Work

En el 2021 se tenía que consolidar toda la estrategia de cultura organizacional que se venía planeando en el Holding desde el año anterior.

Todos los aprendizajes vividos y adaptación digital que se hizo, se vieron integrados en cada una de las acciones que implementamos en LDM a lo largo de toda la región. 

Y hoy estos resultados se reflejan en una certificación que llegó para quedarse dentro de nuestra comunidad. Hoy seguimos siendo un Great Place to Work en la región. 

Somos 100% Borderless

Nuestra filosofía “Borderless” fue la esencia y el pilar de efectividad operativa que nos guió para lograr grandes resultados en todas las campañas de nuestros clientes, pero que igual dejó su gran impacto internamente al generar una cultura enfocada al cumplimiento de objetivos y alta productividad.

Al ser una comunidad Borderless nos formamos y anticipamos ante cualquier cambio que suceda en el entorno. #ForwardThinkingMarketing

Gracias a este mindset y a la adquisición tecnológica/digital en todas nuestras áreas, hemos podido atraer top talent sin importar el país en donde radica ya que nuestra operación evolucionó para integrar estos alcances que antes podrían considerarse como limitantes.

Nuestro equipo de People, desarrolló toda la comunicación de la cultura organizacional y dio vida a través de la creación de nuestro nuevo esquema cultural.

A este gran proyecto lo llamamos Formula ONE LDM y ha sido el eje de todo un camino que inicia desde el primer día de cada colaborador para convertirse en una plataforma de constante referencia, consulta y capacitación para todos.

Por esta razón podemos orgullosamente afirmar que somos 100% Google Certified. 

Feedback en equipo 

Otro objetivo que teníamos que lograr en nuestra estrategia cultural fue el reconocimiento recíproco entre los colaboradores. Fomentar el trabajo en equipo, la empatía y el agradecimiento entre todos nos ayudaría a fortalecer las relaciones de la comunidad y a mejorar la comunicación interna durante la operación. 

Es por eso que implementamos nuestro proyecto “Boost Program” en donde cada colaborador puede hacer un reconocimiento personal a aquel compañero que lo apoyó en algún momento crítico y lo ayudó a solucionar la situación en la que se presentaba.

Este gran esfuerzo de las personas que más Boosts obtuvieron fueron reconocidos y se consideran como parte del programa de crecimiento dentro de la compañía.

Open Communication

Fue un año demasiado activo en donde mantener a la comunidad identificada con la visión de LDM fue nuestra prioridad. Debíamos tener los canales abiertos para atender y detectar cualquier foco que lo impidiera y unificar a todos los colaboradores hacia un mismo camino. 

Este camino aún se sigue recorriendo, gracias al expertise y liderazgo de nuestros directores y compromiso de todos. Seguimos avanzando e innovando en la forma en la que operamos.

En LDM sabemos los beneficios que se generan al crear espacios de trabajo físicos en donde los colaboradores evolucionan sus estrategias y mejoran el flujo de la operación. Fuimos conscientes que el regreso total a oficina era algo que se había transformado y como parte de nuestra filosofía, debíamos adaptarnos al cambio que se presenta en el ecosistema.

Como parte de nuestro mindset Borderless, estábamos preparados para crear un modelo híbrido en donde combinamos la presencia física de los colaboradores en las oficinas con las herramientas digitales ya implementadas para conectar a otros compañeros que se encuentran fuera de su locación.  

«En LDM es prioridad desarrollar una mejor organización para todos. Gracias por ser parte de este gran reconocimiento y un especial agradecimiento al equipo de People por liderarlo.

Fue un reto constante en donde teníamos que lograr el “Work life integration” que aspiramos con todos nuestros colaboradores sin importar donde se encontraran.  A este objetivo relacionamos todos los puntos de mentorship, desarrollo de habilidades, capacitaciones, crecimiento profesional, modalidades de vacaciones y nuestro modelo híbrido “Home and Office» 

Israel Santiago, Presidente LDM

Esta transición se ha ido viviendo de forma paulatina para preparar a todo nuestro talento a ir adaptándose a este nuevo modelo. Hemos estado muy atentos con la percepción general de la comunidad y con el avance de los esquemas completos de vacunación para ir fomentando la convivencia presencial de las células de trabajo. La comunicación y disciplina de las medidas de seguridad ante esta situación pandémica que vivimos ha sido vital para generar tranquilidad a todos los asistentes de nuestros espacios de trabajo. 

Work Life Integration

Con este nuevo modelo de operación, podemos ofrecer integración y flexibilidad para organizar tiempos y responsabilidades sin alterar sus actividades personales.

Es un gran apoyo que los colaboradores perciben como una forma de cumplir con los objetivos de la compañía sin sacrificar otras áreas de su vida. 

Todo esto se tiene que adaptar sin perder de vista el objetivo principal de la operación: garantizar el alto nivel de resultados que ofrecemos a nuestro clientes. Formamos una cultura de eficiencia y productividad enfocada a superar los objetivos establecidos en cada inicio de proyecto.

Medimos los recursos y esfuerzos enfocados en cada actividad de cada colaborador para una toma inteligente de decisiones sobre la operación diaria. 

Diversidad y Multiculturalidad

La inclusión, confianza y equidad de género en nuestra comunidad es algo que mantuvimos presente sin importar las situaciones complejas del entorno.

Como parte de nuestra multiculturalidad y filosofía Forward Thinking, para nosotros la diversidad de pensamiento, ideas e intereses nos suma. Es algo que buscamos porque sabemos que nos hace crecer como compañía al integrar nuevas formas de ver las cosas. 

En nuestros procesos de contratación nos enfocamos en las habilidades desarrolladas, expertise y potencial de cada colaborador, sin analizar si el prospecto se encuentra en una situación personal específica o hasta en alguna localidad en particular. 

Todos los beneficios que ofrecemos en la compañía son abiertos y aplicados a todas las bandas de operación, sin ninguna excepción. La comunicación es también abierta para elevar el nivel de confianza al tener una estructura horizontal en donde todo colaborador puede acercarse al nivel directivo para revisar alguna cuestión en específico. 

Los números hablan por sí solos. La composición de nuestra comunidad es diversa y celebramos nuestra multiculturalidad que ya tanto nos caracteriza. 

En el 2022, la evolución sigue

El aprendizaje continúa pero ya tenemos el camino muy claro y las bases muy sólidas. En la parte de gestión de equipos se siguen implementando sesiones de Business Review de manera frecuente para un análisis y entendimiento profundo del negocio de nuestros clientes con apoyo de plataformas Business Intelligence y Marketing Automation. 

En cuanto al desarrollo de liderazgo, se trabajó de manera muy directa con los líderes de cada área para acompañarlos en esta transformación y así ellos hicieran lo mismo con cada uno de los colaboradores de LDM.

Nuestro reto es seguir reforzando la formación con programas de mentoría y desarrollo de soft skills que permitan unificar los estilos de liderazgo alineados con nuestro mismo objetivo y visión.

El rol de LDM es dar ese acompañamiento a cada área para lograr permear este mismo thinking y detectar oportunidades de mejora en el rendimiento y flujo de trabajo de cada día. 

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DIGITAL BOOST UNITS, el modelo de negocio que tu marca necesita

DBUs
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Optimizar recursos, elevar resultados y asegurar un crecimiento acelerado para tu marca. Estos tres objetivos se convirtieron en el mantra de todo CMO de una compañía global. Los Digital Boost Units (DBUs) llegaron para lograrlo.

Y es que después de hablar tanto de la digitalización en procesos internos y externos, es necesario hacer una pausa para analizar la siguiente pregunta:

¿Sabemos si estamos implementando la fórmula correcta para el modelo de tu negocio?

La decisión de toda la distribución de tu ABP es el pilar fundamental que marcará el éxito de tu estrategia y operación. 

En este contexto económico y social, la estrategia que establezcas con tus partners clave será un factor elemental para el alcance de tus objetivos. 

Durante el 2020, hasta el 30% de las organizaciones en México y Brasil recurrieron a un aliado que los apoyara en proyectos especiales, siendo los más demandados: data management, implementación de nuevas tecnologías y optimización/monitoreo de campañas digitales.

DBUs

(IAB Europe, 2020)

Esta transformación del ecosistema interno que se está viviendo en muchas compañías puede llegar a ser altamente costosa y con una proyección de resultados bastante alejada de sus necesidades actuales. 

No se necesita hiperautomatizar absolutamente todos los procesos. Es ahí donde un partner consultor te puede guiar en aquellos puntos donde puedes obtener un boost de crecimiento con la integración de un modelo de negocio que llegó a revolucionar la operación del marketing digital. 

Lo que sí se necesita es poder tener el acceso directo y constante a un nivel alto de expertise, tecnología avanzada y control operativo en todo momento dentro de tu equipo para el beneficio de tus marcas. 

DBUs para el crecimiento acelerado de tu marca

Los Digital Boos Units (por sus siglas DBUs) son modelos de operación que permiten a las grandes marcas destinar de manera estratégica recursos económicos, tecnológicos y humanos de una forma más inteligente y al mismo tiempo generan ahorros en costos operativos y administrativos.

La pandemia llegó con una fuerte necesidad para acelerar la digitalización. La aplicación de Business Intelligence en el marketing digital ya es una de las herramientas más importantes para abordar el contexto actual. 

La creación de esta estrategia operativa se centra en un modelo de negocio híbrido que reúne todos los conocimientos y experiencias de un equipo multidisciplinario.

El objetivo es acelerar y superar los resultados esperados. Acercar a las marcas las nuevas tecnologías, procesos, operación e innovación que por su cuenta puede ser complicado implementar y muy costoso adquirir.

Un equipo que está en constante colaboración directa con la marca pero con todo el análisis en tiempo real, know-how, tendencias y perspectivas que tiene un partner de marketing digital avanzado. (Forward Thinking Marketing)

En un modelo de marketing tradicional, un equipo aprendía y conocía todo lo que sucedía con el cliente, pero perdía la perspectiva de lo que pasaba en el mundo digital: sus avances.

Esto lo convierte en un equipo más reactivo que proactivo.

Lo mismo pasa con una agencia. Desde fuera de la empresa, puede que tengan el know-how de todo lo que pasa en el entorno, pero se pierden la perspectiva clara de la profundidad del cliente.

En un modelo impulsado por los DBUs, al ser híbrido, se tiene lo mejor de ambos lados.

Los resultados que respaldan el modelo

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Como un equipo especializado e interdisciplinario que trabaja en sinergia (Account Manager, Digital experience design, Business Intelligence & Reporting, SEO technical, SEO content, Social Media Strategist, Technical Managers, etc.), los Digital Boost Units proveen a las grandes marcas la adquisición de nuevas tecnologías, nuevas prácticas y soluciones para ejecutar las estrategias de marketing digital.

Esto permite reducir la curva de aprendizaje del cliente y elevando la productividad hasta en un 20%, comprobado por nuestros propias casos de éxito con clientes.

«Los Digital Boost Units permiten crear sinergia entre áreas donde el resultado esperado puede duplicarse VS lo que podría generarse en una operación normal»

Ivonne de la Guardia, Business Leader DBUs

Otro beneficio latente que les interesa a los tomadores de decisiones, es que con este modelo implementado se ha logrado optimizar el presupuesto anual hasta un 18%.

Cantidad que se ve reflejada en millones de pesos al final del año y que puede dar pie a invertir en nuevos procesos y estrategias de marketing digital para el futuro de sus marcas.

¡Contáctanos y lleva tu customer journey al siguiente nivel! 

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