Data Management: el nuevo journey de la generación de demanda

generación de demanda
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Cada punto de la ruta que marca el camino de las decisiones de nuestros consumidores va evolucionando conforme se integran nuevos elementos y canales digitales. Esto determina el nuevo journey de la generación de demanda.

Las opciones se hacen infinitas y la competencia por estar presente ante nuestros buyer persona es el verdadero reto que se enfrentan las pequeñas y grandes marcas. Si consideras la construcción de tus audiencias como uno de tus principales objetivos por alcanzar, este artículo te va a interesar. 

La construcción de audiencias solo es el inicio de este gran viaje.

¿El destino deseado?  

Mantenerlos cautivos a través de una constante generación de demanda.

Todos conocemos el ciclo básico del customer journey: Awareness, Consideration, Conversion, pero ¿cuál es el siguiente paso una vez que hayas logrado que un consumidor lo complete? ¿Acaso estamos preparados para adaptar nuestras estrategias digitales y personalizarlas una vez que tengamos data relevante de cada uno de ellos?

La realidad es que el journey aun no acaba en la conversión. Nuestros compradores apenas están iniciando una relación con nuestra marca y depende de nosotros mantenerla activa.

Es aquí donde se abre un nuevo ciclo más complejo y elevado pero altamente eficaz en todos los aspectos. Donde probablemente necesitarás aliados estratégicos que te ayuden a optimizar cada parte desbloqueada de este largo pero avanzado proceso. 

Inicio – Usted está aquí

Smart Data Management

Para poder darle la vuelta a este constante cambio se necesita estar un paso adelante de la misma evolución. Activarse y ser asertivos antes que el consumidor decida. Esto es realmente complejo cuando tus canales dependen de otros agentes o distribuidores de venta. 

Para esta etapa, Customer Data Platform (CDP) será tu herramienta base para desarrollar una estrategia robusta, sustentada y efectivamente segmentada para lograr aquellos objetivos planteados. No es únicamente captar la información generada de cada usuario; la esencia y clave radica en saber interpretarla, analizarla y entenderla. 

¿Este consumidor es igual al otro? ¿Se clasificarían en segmentos diferentes? ¿Les hablaría igual? ¿Cuál debo priorizar? 

A todas estas preguntas podemos llamarles clusterización y es momento de que lo incluyas en la planeación de tu estrategia digital.

Hay una serie de insights importantes que deben detectarse para una arquitectura ideal de tu base de datos. Entender profundamente los factores decisivos que llevarían a ese consumidor a realizar una transacción. Sus impulsos, momentos específicos y canales de preferencia. 

Conocer exhaustivamente desde el origen del primer acercamiento hasta la conversión para dar paso a la fidelización y recompra son los objetivos de esta nuevo journey. Una vez teniendo el control de esta parte del proceso, puedes continuar con la generación de contenidos especializados para cada cluster y así comenzar con la construcción constante de tus audiencias meta.

Estrategias de contenido B2C para la generación de demanda  

La comunicación B2C llega a ser oxígeno puro cuando tu cierre de venta se hace a través de terceros. El resultado es mucho más difícil de alcanzar cuando en los puntos de venta de los distribuidores de tus productos, los consumidores se enfrentan a una amplia oferta de marcas que compiten directamente con la tuya. 

¿Qué hacer? Actuar por tu cuenta y ganarte su lealtad. 

Es momento de integrar todo el análisis y entendimiento que lograste obtener por medio del Customer Data Platform. 

Para cada lead generado debes tener pensado un contenido personalizado para poder conocer a ese usuario aún más e ir enriqueciendo el conocimiento de sus preferencias y decisiones de consumo.

SEO

La importancia de SEO 

Sin duda una herramienta infalible que aporta al posicionamiento y consideración de tu marca. Mantenerse en el top of mind de tus clientes potenciales no es tarea fácil y por medio de estrategias de contenido SEO puedes lograrlo con un presupuesto bastante accesible en comparación con otros medios digitales. 

Una de las ventajas de tener un conocimiento profundo de cada perfil de tus consumidores es que sabes exactamente qué decirle, cómo y por dónde comunicarte. Un contenido nativo desarrollado estratégicamente para aparecer dentro de sus principales búsquedas de sus necesidades, tiene mucho mayor impacto que varios presupuestos de publicidad pagada. 

Además de que es una construcción de largo plazo que ayudará a la retención de tus consumidores ya cautivos y a posicionarte como una voz de autoridad dentro de tu mercado. 

Existe una amplia diversidad de formatos que puedes generar para una comunicación de marca mucho más orgánica, directa y confiable.

Generación de demanda

Partner estratégico

En conclusión, la forma en que captamos y administramos cantidades grandes de datos es la clave para impulsar la próxima generación de comercio electrónico, seguimiento, publicidad en tiempo real y consumo predictivo.

Los análisis en tiempo real brindan información sobre todo el customer journey de cada usuario para colocarlos en diferentes etapas y localizar perfiles similares para generar nuevos clientes.

Estas arquitecturas complejas son difíciles de ejecutar, ya que existen muchos niveles diferentes dentro de este proceso automatizado.

Junto con el partner estratégico ideal para tu marca, podrán realizar una rápida toma de decisiones en toda el journey de sus usuarios y así se optimizará la eficiencia dentro del entorno de su negocio y se verá reflejado en un aumento de sus audiencias y una lealtad más sólida.

Es el nuevo journey digital de la generación de demanda.

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Online Delivery, el turnaround del papá de las pizzas

Online Delivery
Online Delivery

Papa John’s en el top of mind y en el top of heart de los panameños. Una estrategia de Online Delivery que llegó para quedarse.

  • +50% vs 2019 de TOM y Awareness.
  • +33% de descargas anuales de la App.
  • +12% del promedio esperado en ventas anuales. 
Esta es la historia de un caso ganador de Effie.

El Juego de la Pizza

Los canales de Online Delivery llegaron para revolucionar el consumo de un producto que todos amamos: la pizza. 

La inmediatez y practicidad fueron los valores principales de estas plataformas que le dieron a todas las cadenas de fast food un segundo aire. Los grandes jugadores de la industria no se hicieron esperar y avanzaban con pasos acelerados en el mercado latinoamericano. 

Una batalla de precios mezclada con tiempo de entrega fue surgiendo y no hubo nadie que se quedara afuera. No unirse a esta tendencia representaba el final para tu marca.

Nuestro caso se centra en aquél país que une América del Norte con América del Sur y el océano Pacífico con el Atlántico por medio de un canal que es referencia de la ingeniería humana.

En Panamá, al igual que en todos los demás países, en los últimos dos años se empoderaron estas plataformas de Online Delivery y el contexto donde se situaba nuestra marca preferida de pizzas no era la mejor. 

Papa John’s se encontraba con un Top of Mind demasiado débil, lo cuál generaba una constante caída de facturación que llevó a los directores de la marca a tomar decisiones importantes. Había que planear un turnaround y estar un paso adelante en la evolución del mercado. 

Online Delivery

Una App con mucho antojo

La respuesta estaba muy clara. Papa John ‘s desarrollaría una App que estuviera alineada a los nuevos hábitos de consumo de los panameños.

Pero la estrategia no estaba únicamente en crear una experiencia de usuario ideal dentro de ella, faltaba la otra parte. Captar la atención de la audiencia por medio de un customer journey bastante detallado que lograra conectar con el usuario en cada fase del recorrido era el verdadero reto. 

Teniendo todo esto en cuenta, se plantearon los tres objetivos principales:

  1. Capitalización de audiencias: Generar descargas y los primeros pedidos online por medio de promociones atractivas.
  2. Amplificación de alcance: Lograr que los usuarios existentes generaran la captación de nuevos usuarios.
  3. Fidelización de usuarios: Implementar una dinámica orgánica y sustentable de recompra y lealtad.

Preparando los ingredientes con el partner estratégico

LDM entró a escena para analizar las audiencias dirigidas y establecer toda una estrategia omnichannel para cumplir los objetivos con resultados tangibles. 

¡Muy fácil, todos amamos la pizza! Sí, pero para hacer una segmentación efectiva teníamos que apoyarnos de un data driven mindset eficaz. Necesitábamos hablarle diferente a cada perfil de nuestro interés:

Online Delivery
  1. Los “Delivery Fans”: Piden comida 3 veces por semana a través de apps de domicilio. Son heavy users de plataformas como Netflix & Youtube, o cualquier otro Streaming.
  2. Los “Solteros Empedernidos”: Hombres y Mujeres solteros entre 18 a 35 años, con un NSE Medio/Medio-Alto, Sociables y extrovertidos. 
  3. Los “Hoy no cocino”: Amas de casa y padres de familia entre 25-55 años que en ocasiones cuentan con poco tiempo para hacer comida o quieren darse un gusto, y se apoyan en aplicaciones de delivery.
  4. Los “Amantes del resuelve”: personas que en líneas generales les encanta las promociones, descubrir nuevos restaurantes / marcas de comida, buscan promociones rápidas, y son heavy users de aplicaciones de delivery.

Estas segmentaciones permitieron analizar cada insight relevante de las audiencias para ir creando una conexión auténtica y efectiva que diera inicio a todo un customer journey. Mismo que estuviera pensado en estar presente en aquellos momentos decisivos de nuestros futuros usuarios.

Online Delivery

Añadir al carrito: la meta del Online Delivery

It ‘s all about timing. Para estar presentes en los momentos de decisión de cada usuario, diseñamos un journey en donde fuimos colocando mensajes en línea en distintos canales digitales relacionados con sus intereses de consumo y su segmento. 

Social Media y Google, fueron nuestros principales aliados. 

Nuestro equipo de diseño puso en práctica sus mejores conocimientos y mezclaron los atributos de la marca con una pizca de creatividad para entregar materiales visuales que fueran lo suficientemente atractivos para impulsar el call to action deseado. 

“Fue una experiencia retadora ya que fue una de las primeras que me tocó liderar. Después de varios brainstorming con todo el equipo de diseño logramos ideas muy buenas donde demostramos que somos un equipo experto en performance pero que también somos muy creativos.”

Agatha Gómez, Coordinadora de Diseño Social Media en LDM.


¡Tu Effie ya está en camino!

Online Delivery

La campaña Comprando Online fue un éxito rotundo. Los resultados superaron cada uno de los objetivos planteados en un inicio y nuestro aliado quiso llevar esta historia a los grandes jurados de la industria.

“Fue un año complejo y en un contexto bastante diferente, pero asumir el reto como una oportunidad, generar una estrategia pensada 100% en el consumidor y las necesidades del cliente, más el trabajo en equipo, compromiso, buena comunicación y relación con cliente fue la ecuación ganadora para lograr los resultados y tener una campaña exitosa.”

Isabel Barreto, Business Manager en LDM.

En LDM desarrollamos un partnership de largo plazo con cada uno de nuestros clientes por medio de una inmersión total de todo su entorno interno y externo.

Entendemos cada punto de su modelo de negocio para poder conectarlo con nuestro expertise en el ecosistema digital.

Elevamos cada estrategia con la tecnología más avanzada para optimizar los resultados escalables de las marcas, llevándolas hacia un futuro que les permita estar un paso adelante de sus consumidores.

¿Estás listo para que evolucionemos la tuya?

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LDM, agencia de marketing digital y business intelligence

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Todo CMO debe contar con un partner en consultoría digital que ayude a evolucionar sus estrategias de marketing obteniendo resultados escalables.

Consultoría digital

La evolución de un negocio se percibe normalmente como una transformación digital, pero este proceso va más allá de la adaptación tecnológica.

Si bien es un factor muy importante puede no tener el mismo efecto que se esperaba si no sucede algo desde un inicio: madurar nuestro pensamiento para crear un modelo de cambio estratégico, medible y con resultados escalables que logren adaptarse a un ecosistema demasiado dinámico. 

Atravesar por este proceso de replanteamiento y madurez de visión nos sucedió de la misma manera que esperamos lograrlo con nuestros clientes. Hemos evolucionado para alinearnos a la misma evolución constante que está sucediendo en el marketing a nivel global y que ya se reflejan en las responsabilidades que se esperan que un CMO asuma dentro de una compañía. 

Logramos aterrizar este nivel de pensamiento a través de una filosofía corporativa que llegó para quedarse y guiarnos en este nuevo recorrido.

Somos LDM, agencia de marketing digital y business intelligence.
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Un partner de consultoría digital colabora contigo para que aporte soluciones anticipadas al presente del mercado y que sean optimizadas con tecnología avanzada y data driven mindset.

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La esencia del Forward Thinking Marketing

Para transmitirlo de manera clara, me gustaría comenzar con el análisis de una compañía Forward Thinker; sí, en aquella en la que queremos que tú te conviertas. 

Una gran habilidad que aplican en el momento de establecer sus objetivos de negocio y desarrollar las estrategias para alcanzarlos, es que entienden que la realidad de hoy es muy diferente a la que vivían ayer y a la que su compañía estará viviendo mañana. 

Una vez detectado esto, pueden entender que los cambios constantes que sucederán en un futuro cercano deben ser integrados en la proyección que plantean en su presente.

Esa es la clave de la efectividad, cuando logren conectar esa actualidad que viven ahora con el ecosistema que estarán enfrentando muy pronto. 

Al hablar de conexión de puntos, me refiero a la creación de estrategias e intervenciones sólidas y bien aterrizadas a su realidad pero con la inclusión de un entorno cambiante y avanzado en diferentes ángulos como tecnologías, audiencias, hábitos, canales de comunicación y nuevos jugadores. 

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La relación con el nuevo rol del CMO

Sin duda este perfil ha sido uno de los que mayor transformación ha experimentado en los últimos años dentro de cada compañía.

Sin importar tamaño, alcance y presupuesto, ésto ha sucedido de manera general y los directores se han tenido que adaptar a estos cambios y nuevas responsabilidades como han podido. 

Ante un mercado cambiante y un consumidor exigente e informado, los objetivos ya no solamente se enfocan en ventas. Se han sumado nuevos indicadores de medición que involucran decisiones de tecnología y otras adquisiciones generales de la empresa.

La relación de un partner Forward Thinker y el nuevo rol de un CMO es muy estrecha. El primero se convierte en su mano derecha.

Representa un aliado estratégico en consultoría digital que ayuda a entender las tendencias más relevantes para superar las expectativas de los objetivos de negocio.

Juntos colaboran con todo el ecosistema de la compañía para desarrollar estrategias que permitan obtener resultados escalables y tangibles para el crecimiento de sus marcas. 

Somos tu aliado Forward Thinker, te acercamos al futuro del Marketing Digital.

Entendiendo las recientes necesidades del CMO, estrechamos esa mano para conectar cada punto del ecosistema de  nuestros clientes.

Unimos los avances del futuro con el presente de su negocio a través de nuestra consultoría digital, tecnología y mindset. Somos desarrolladores de estrategias digitales que permiten optimizar los esfuerzos de cada área y sus respectivos procesos. 

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Nuestra esencia está basada en cuatro pilares importantes que construyen un pensamiento y metodología que eleva el presente de nuestros clientes hacia un futuro más innovador: 

  • Future proof organizations
  • Partners for success
  • Leading edge technology
  • Data driven decision making

Integramos la tecnología más avanzada de la industria para elevar los resultados de cada una de tus campañas. Analizamos en tiempo real los avances de las mismas para una toma de decisión inteligente e informada.

Marketing digital y Business Intelligence, su resultado a gran escala

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El beneficio que se obtiene con un aliado de esta naturaleza no se traduce únicamente en números y KPIs al final de una campaña.

Esto va más allá y se ve reflejado como un proceso cíclico de constante crecimiento acelerado que permite a una compañía desarrollar su potencial tecnológico, su innovación estratégica y la productividad del talento humano. 

Hoy nos acercamos a ti para convertirnos en tus partners centrales de consultoría digital. Analizamos y diseñamos un plan estratégico adaptado al presente de tu marca y que sea evolucionable a los retos del futuro. 

Estamos un paso adelante en la evolución del mercado para poder guiarlos dentro de este gran ecosistema digital.

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La estrategia SVOD que evolucionó a la OTT más hispana de la Región

estrategia VOD
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En un año de pandemia, blim tv pudo darle la vuelta con una estrategia SVOD especializada en la adquisición omnicanal. Enfocada en la creación de nuevos y múltiples formatos estratégicamente colocados en una detallada segmentación de audiencias, logrando estabilizar el CPA y aportar a la rentabilidad del negocio: OTT Marketing.

Un año diferente pero lleno de oportunidades

Si hablamos de los cambios tan drásticos que sucedieron en el 2020, podemos hablar de lo difícil que fue para muchas marcas poder darle la vuelta a un escenario incierto.

No fue el caso para blim tv, el crecimiento de las plataformas VOD tuvo una aceleración importante y prueba de ello fueron los lanzamientos que ocurrieron por parte de la competencia. 

Esta plataforma pensada y hecha 100% para los hispanos se encontraba en un momento de crecimiento pero no como se tenía esperado. El contenido estaba pero había que enfocarlo con la audiencia correcta.

El unicornio en potencia y su estrategia SVOD

En LDM, como parte de nuestra metodología, logramos conectar los puntos de cada elemento del ecosistema de nuestro cliente. Analizamos cada recurso que podría representar una oportunidad para poder adquirir nuevos registros y mantener a toda la comunidad activa ante un mercado cada vez más competitivo. 

Deportes, novelas, películas y contenido infantil. Por medio de un análisis profundo Data Driven se detectaron estos intereses específicos que el cliente aún no aprovechaba al máximo y se planteó esta categorización para comenzar con la microsegmentación óptima de las audiencias.

¿El reto principal? Lograr el objetivo establecido de número de registros, manteniendo un promedio de CPA durante toda la campaña.

Como parte de la estrategia SVOD, se adaptaron los materiales visuales en distintos formatos, tanto imágenes como videos cortos, para que pudieran colocarse en distintas plataformas: Google, Android, Apple y Facebook como parte de la estrategia de Performance Marketing. 

«Planear, implementar, medir, optimizar, repetir el proceso. Esto ha sido la clave para establecer un sistema evolutivo, adaptable y exitoso en el escenario del nuevo mundo. Profundizar en el comportamiento y necesidades del consumidor actual bajo el enfoque Data-Driven & Martech, nos ha permitido ir más allá de los objetivos establecidos y forjar una fuerte alianza estratégica entre blim tv y LDM»

-Douglas Castillo, Account Manager LDM.

El resultado de un partnership ideal

Más que en un proveedor de servicios nos hemos convertido en partners centrales de la marca; asesorando y colaborando con el desarrollo de nuevos planes, propuestas y acciones impulsadas por data driven para diferentes departamentos entendiendo las necesidades de cada uno. Entendimos la situación, analizamos los recursos y oportunidades, definimos los KPIS y desarrollamos la estrategia digital implementándola a través de la mejor tecnología para llegar a superar los objetivos y expectativas del cliente. 

  • ROAS estimado (1.39) 
  • Nuevos usuarios registrados: +18% del objetivo inicial. SVOD Marketing.
  • CPA: reducción del 60% del costo inicial.

“La estrecha relación y sinergia estratégica que tenemos con el equipo de blim tv, es clave para lograr los objetivos planteados. Emprender e innovar, son parte de los retos que afrontamos día con día y nos ayudan a crecer en conjunto.»

-Erick Castro, LDM  Business Leader para blim tv.

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